bereite dich vor

und welche Fähigkeiten und Kenntnisse dafür erforderlich sind

Organisatorische Führung ist nicht länger die exklusive Domäne des C-Level. Web3 und die selbstverwaltende Natur von DAOs demokratisieren die Fähigkeit vieler DAO-Mitwirkenden, einflussreiche Führungskräfte, oder Leader zu sein.

Mit dieser neuen Art der Zusammenarbeit wird es notwendig, alle DAO-Mitglieder - von den Mitwirkenden über die Betreiber bis hin zu den Gründern - mit den grundlegenden Fähigkeiten auszustatten, die sie für eine sinnvolle Beteiligung an verteilten Organisationen benötigen.

Die Fähigkeiten, die hier beschrieben werden, basieren auf der Beobachtung, dass es bei der Arbeit in einer DAO um mehr geht als nur um die Erledigung von Aufgaben - im Kern geht es bei der Arbeit in einer DAO um die Verarbeitung grosser Mengen komplexer Informationen und die Erleichterung der menschlichen Zusammenarbeit in einer vollständig digitalen Arbeitsumgebung.

die Mentale Fitness

Wenn körperliche Fitness dir hilft, mit körperlichem Stress umzugehen und den Sports zu geniessen, dann erlaubt Ihnen geistige Fitness, die kognitiven, sozialen und emotionalen Stressfaktoren zu bewältigen, die mit der DAO-Arbeit einhergehen, während du den Nervenkitzel des Mitwirkens geniesst. Mentale Fitness eröffnet uns die Möglichkeit, mit uns selbst und den Menschen um uns herum in einer guten Beziehung zu stehen, und erweitert unsere Fähigkeit, uns an der ständig wachsenden Wissensarbeit des Web3 zu beteiligen. Es beginnt mit dem Training der kognitiven Fähigkeiten, der grundlegenden Ebene der geistigen Fitness. Diese Übungen verdrahten aktiv unsere neuronalen Bahnen neu. Wiederholungen bauen die Fitness unseres Gehirns durch Neuroplastizität auf. Die Beschäftigung mit dieser grundlegenden Ebene der geistigen Fitness kann die Qualität unserer Aufmerksamkeit und unseres Bewusstseins drastisch verbessern und letztlich unser Denken, unsere Analyse und unsere sozial-emotionale Verarbeitung am digitalen Arbeitsplatz verbessern.

• Meditation, Atemarbeit und aktives Ausruhen, Förderung von Dankbarkeit/Mitgefühl, körperliche Gesundheit einschliesslich Tageslicht, Bewegung, Schlaf und Ernährung.

• Entwickle eine tägliche Routine, die mentale Übungen einschliesst. Mache zum Beispiel eine Wim-Hof-Atemübung am Morgen, gefolgt von einer 12-minütigen Meditation, um Ihre Ruhe und Konzentration zu stärken. Einfache Gewohnheiten wie drei tiefe Atemzüge vor, während und nach einer Besprechung können viel bewirken.

• Verbessere deine Fähigkeit, die riesigen Mengen an Informationen zu verarbeiten, die dein Gehirn täglich im web3 empfängt, und erhöhe deine Aufmerksamkeit und Analysetiefe.

Ein weiterer Punkt zur mentalen Fitness ist die sozial-emotionale Verarbeitung. Hier geht es darum, wie wir die komplexen Eingaben aus unserem Inneren und der Aussenwelt verarbeiten, und sie baut auf kognitiven Fähigkeiten wie der Aufmerksamkeit auf. Sozial-emotionale Verarbeitung ist die Integration von sozialem Bewusstsein und Selbsterkenntnis.

• Regelmässige Selbstgespräche und feste Zeiten für die Selbstreflexion, eine wachstumsorientierte Denkweise, Unterstützung durch Gleichaltrige und Mentoring.

• Sei dein eigener "Executive Coach". Lege einen täglichen Rhythmus für die Selbstreflexion fest. Setze dich zeitlich begrenzte Ziele, und achte darauf, dass du Zeit für eine Nachbesprechung einplanst.

  • Setze dich so oft wie möglich an Fragen, um dein Gehirn zu trainieren, damit es aus einem Ort der Neugierde kommt und nicht aus einer vorgefassten Meinung darüber, was richtig ist. Lass dich auf die Arbeits- und Kommunikationsstile der Menschen ein. Erkenne an, was du nicht weisst. Betrachte Herausforderungen, Konflikte und Spannungen als eine Gelegenheit zum Lernen. Niemals ein Versagen, immer eine Lektion.

  • Nimm dir regelmässig Zeit für Gespräche mit einem oder mehreren vertrauenswürdigen Web3-Freunden.

  • Richte dir regelmässige Treffen mit einer Gruppe von gleichrangigen Mitarbeitern ein.

• Der ROI: Verbesserte Fähigkeit, bewusst auf Auslöser zu reagieren, in Stresssituationen geerdet zu bleiben und mit Beziehungsherausforderungen umzugehen. Sie können Ihre Energie, Ihre Emotionen und Ihre Prioritätensetzung besser steuern. Wachsen Sie an sich selbst, indem Sie Positivität kultivieren, anstatt sich selbst fertigzumachen.

Die Pflege unserer mentalen Fitness ist eine Investition in unser zukünftiges Selbst, da wir die notwendigen Gewohnheiten, das Durchhaltevermögen und die Flexibilität aufbauen, um uns selbst zu geniessen und unser eigenes einzigartiges Potenzial als Mitarbeiter und darüber hinaus zu entwickeln.

die Selbststeuerung

Über einem starken Kern geistiger Fitness steht unsere Fähigkeit zur Selbststeuerung. Selbststeuerung, die Logik, die unsere täglichen Beiträge steuert: von der Festlegung unseres individuellen Ziels bis zur täglichen Priorisierungstaktik.

• Selbsteinschätzung der Fähigkeiten und Kapazitäten, Definition des eigenen Beitragsstils, Ermittlung der persönlichen Theorie des Wandels, Festlegung kurz- und langfristiger Ziele, Entwicklung einer Entscheidungsmatrix, Gestaltung des Umfelds auf der Grundlage der eigenen Arbeitsweise, ständige Prioritätensetzung.

• Die Identifizierung des eigenen Beitragsstils ist vielleicht der wichtigste Ausgangspunkt für jeden DAO-Mitarbeiter. Einige Leitfragen sind: - Was sind deine Lieblingsprojekte und warum sind sie für dich von Bedeutung? - Welche Aufgaben erledigst du am wenigsten gern und warum? - Wie hoch ist dein Engagement? Wie viel Prozent deiner Kapazität- oder deiner Lebenszeit kannst du für dieses Projekt/diese DAO einsetzen?

  • Stell sicher, dass du deine persönlichen Ziele definierst, bevor du eine DAO auswählst, zu welcher du einen Beitrag leisten möchtest.

  • Führe ein System ein, mit dem du Prioritäten setzen kannst, sowohl für deine Aufgaben als auch für spontane Anfragen wie DMs. Ein gutes Prioritätensystem ist der Schlüssel, um Zeit und Gehirnschmalz zu sparen und letztendlich mit minimalem Aufwand schneller auf Ihre Ziele zuzugehen.

  • Arbeite mit einem Coach oder einem Kollegen zusammen, um deine kognitiven Tendenzen zu definieren. Entwickele die Beherrschung von Fähigkeiten, die deine Stärken ausspielen und es dir ermöglichen, dein Bestes zu geben.

  • Überleg dir, wie du deine Tage verbringen willst.

    • Blockiere in deinem Kalender Zeiten, in denen du die Dinge tust, die dir wichtig sind. Zeit und Energie sind die wertvollsten Ressourcen des DAO-Mitarbeiters - setze sie weise ein.

    • Zu welcher Tageszeit fühlst du am produktivsten? Zu welcher Tageszeit bist du am meisten ausgelaugt? Plane deine Arbeit entsprechend.

  • Achte auf Muster in deiner Arbeitsweise. Rechne mit vorhersehbaren Engpässen und gehe darauf ein.

    • Zu welchen Zeitpunkten in einem Projekt hast du die meiste und die wenigste Energie? Welche Unterstützung brauchst du, um deinen Arbeitsablauf ausgeglichener zu gestalten?

  • Setze dir sowohl langfristige als auch kurzfristige Ziele und Erwartungen. Bewerte regelmässig, ob du deine Aufgaben erfüllt hast. Spreche die Blockaden klar aus und arbeiten daran, sie zu beseitigen.

• Verbessere deine Fähigkeit, einen sinnvollen Beitrag im Einklang mit deinen Werten zu leisten; steigere das Gefühl der persönlichen Erfüllung durch deine Arbeit; verbessern deine Fähigkeit, Prioritäten zu setzen und den kürzesten Weg zu deinen täglichen Zielen zu finden.

die Vereinfachung

Das Wort „Vereinfachung“ bedeutet wörtlich übersetzt "eine Handlung (oder einen Prozess) einfach oder leichter machen; helfen, etwas zu bewirken". Diese Philosophie steht im Mittelpunkt von sich selbst verwaltenden Organisationen, in denen die meisten relevanten Ergebnisse emergent sind.

Die DAO-Facilitation-Ebene umfasst die Fähigkeiten, Werkzeuge oder Anwendungen, mit denen ein DAO-Mitarbeiter Erfahrungen sammeln sollte, um die Zusammenarbeit zu ermöglichen. Es beginnt mit der Erleichterung von Interaktionen zwischen Community-Mitgliedern und reicht bis zur Erleichterung von kritischen Entscheidungen und Projekten. Dazu gehören auch alltägliche Aufgaben wie Kommunikation und Meetingverwaltung, die letztendlich die Qualität der Arbeit in einer protokollfreien DAO bestimmen.

• Sei proaktiv bei der Moderation von Diskussionen, Treffen, Veranstaltungen und Begegnungen. Sei während der Live-Kommunikation präsent und proaktiv. Fördere die Dynamik der Gruppe durch die Erleichterung von Entscheidungen und ordentliches Projektmanagement. Seie ein aktiver und angemessener Projektverwalter, habe Klarheit über den Zweck des Projekts, nicht nur über die Ziele oder Ergebnisse.

• Moderation ist für DAOs das, was Management für traditionelle Organisationen ist: eine Fähigkeit, die Dinge voranzubringen.

  • Sitzungsverwaltung - Sorge dafür, dass du und andere den Kontext kennen. Nimm dir Zeit für die Vorbereitung von Sitzungen und mach dir klar, was der Zweck der Sitzung ist und welche Informationen du und andere benötigen, um voranzukommen. Führe am Ende des Treffens eine Nachbesprechung durch und dokumentieren, was gelernt wurde und was als Nächstes geschehen muss. Halte die Gruppe bei der Nachbereitung auf dem Laufenden. Wenn du die Sitzung moderierst, stelle sicher, dass du eine Agenda erstellst und die richtigen Teilnehmer einbezogen werden. Im DAO-Umfeld heisst das "Meeting Stewardship", weil der Erfolg eines Meetings nicht allein in der Verantwortung des Moderators liegt - es erfordert die aktive und angemessene Beteiligung aller Anwesenden.

  • Entscheidungsfindung - Verwende angepasste Entscheidungsfindungsprozesse - Beratung, Zustimmung, Abstimmung ... - für verschiedene Arten von Entscheidungen. Führe Workshops mit Figma oder Miro durch, um interaktive und ansprechende Gruppenentscheidungen zu erleichtern und visuell zu kommunizieren.

  • Beziehungen - Entwerfe einen Konfliktlösungsprozess, um mit Beziehungsblockern umzugehen.

  • Kommunikation - Verbessere deine asynchrone Kommunikation, indem du verstehst, wie du den Tool-Stack am besten einsetzt: Discord, Clarity, Lobby, Coordinape, Snapshot, Gather... Entwerfe Sie Meetings und Zusammenfassungen, die alle Beteiligten auf dem Laufenden halten.

  • Projektmanagement & Arbeitsgruppen - Lerne DAO-eigene Projektmanagement-Praktiken, die von Agile/Scrum inspiriert sind, um Projekte in Eigenregie durchzuführen.

  • Operatives Geschäft - Erleichtere die Prozesse für Onboarding, Entlöhnung und die Verwaltung der Governance.

• Die Arbeit in einer DAO wird sowohl effizienter als auch lesbarer. Die Kommunikation erfolgt schneller, mit mehr Klarheit und weniger Unstimmigkeiten. Die Abläufe sind flüssiger und die Mitwirkenden können sich auf die Wertschöpfung und die Entfaltung ihres vollen Potenzials konzentrieren, anstatt durch halbgare Prozesse behindert zu werden.